ESTEI Tech Hub — Portal del Equipo

Bienvenidos al Plan de 100 Días. Estamos en Sprint 0 (Setup & Kick-off). Esta semana el objetivo es dejar todo listo para arrancar a desarrollar el lunes: ambiente, repos, herramientas y alineación del equipo.

Nuestro Equipo

Josman

CTO · Remoto · Mar/Mié/Vie

Luis Pérez

HoE · Híbrido · Mar/Mié/Vie

Gian Paolo

Full Stack · Dev Lead Lun/Jue

Andrés Pérez

Full Stack Dev

J. Texeira

Full Stack Dev

JE Gundino

Full Stack Dev

Daniel Bruno

Full Stack Dev

Estephany T.

PO + PMO

QA

Por definir

Sprint Actual

Sprint 0 — Setup & Kick-off

8 — 12 Abril · 5 días · Fase 1: Fundación

En progreso

Definir arquitectura del sistema

Josman (CTO) + Luis (HoE) · Stack, patrones, estructura de carpetas

Configurar repositorios y branching strategy

Luis (HoE) + Daniel Bruno · Git Flow, PR templates, branch protection

Setup ambiente de desarrollo local

Todos los Devs · Docker, linters, prettier, husky hooks, README

Crear backlog inicial y épicas

Estephany (PO/PMO) + Josman · User stories, criterios de aceptación

Configurar herramientas de gestión

Estephany (PO/PMO) · Tablero Scrum, estados, labels, burndown

Definir estrategia de QA

QA + Luis (HoE) · Plan de pruebas, herramientas, cobertura mínima

Disponibilidad Semanal — ¿Quién está cuándo?

Importante: Los Lunes y Jueves no están ni Josman (CTO) ni Luis (HoE). Esos días Gian Paolo lidera el daily y desbloquea temas técnicos, y Estephany lleva el seguimiento. Trabajen en tareas ya planificadas y hagan pair programming.

Día	CTO + HoE	Qué pasa	Daily lo lidera
Lunes	No disponibles	Equipo autónomo · Tareas planificadas · Pair programming · PRs entre devs	Gian Paolo + Estephany
Martes	Disponibles	Tech Sync · Planning (si toca) · Code reviews · Resolver blockers del Lun	Luis o Josman
Miércoles	Disponibles	Refinement · 1:1s con Luis · Día más productivo con liderazgo	Luis o Josman
Jueves	No disponibles	Equipo autónomo · Desarrollo intensivo · Preparar demo del Viernes	Gian Paolo + Estephany
Viernes	Disponibles	Demo · Retro (si toca) · PRs finales · Resolver blockers del Jueves	Luis o Josman

Ceremonias Scrum

Ceremonia	Cuándo	Duración	Quién participa
Daily Standup	Todos los días	15 min	Todo el equipo
Sprint Planning	Martes inicio de sprint	2 horas	Todo el equipo
Backlog Refinement	Miércoles	1 hora	PO + HoE + 2 Devs rotativo
Sprint Review / Demo	Viernes fin de sprint	1 hora	Equipo + Stakeholders
Sprint Retrospective	Viernes post-demo	45 min	Solo equipo técnico
Tech Sync	Martes	30 min	CTO + HoE + Devs

Definition of Done (DoD)

Para que una tarea se considere "Done", debe cumplir todos estos criterios:

Código

Code review aprobado
Linter sin errores
Sin console.logs
Sin código muerto

Testing

Unit tests escritos (>70%)
Tests pasan en CI
QA funcional aprobado

Producto

Cumple criterios de aceptación
PO valida funcionalidad
Docs actualizados

Deploy

Deployable a staging
Sin breaking changes
Migración de BD incluida

Recursos y Entrenamiento

🎓

ESTEI Academy — Cursos

Plataforma de entrenamiento técnico. Curso actual: Arquitectura Hexagonal con videos, guías y material descargable.

📊

Plan 100 Días — Vista completa

Dashboard completo con todas las fases, sprints, asignaciones y timeline del proyecto.

Reglas de Oro — Lunes & Jueves (sin liderazgo)

1. Trabajar solo en tareas ya planificadas — no arrancar features nuevos sin validar
2. PRs se crean y revisan entre devs — Gian Paolo aprueba, Luis y Josman revisan el martes
3. Bug crítico en prod: Gian Paolo lidera el fix, notifica a Josman y Luis por Slack
4. Pair programming entre devs — reduce dependencia del liderazgo
5. Documentar cualquier blocker para que se resuelva el martes con CTO y HoE